Motivation X Compétence X Culture organisationnelle
Il y a quelques années, dans un article que j’ai co-écrit dans la revue Organisation & Territoire[1], nous avions utilisé cette célèbre équation d’Einstein pour définir l’organisation apprenante. Elle est d’actualité plus que jamais pour définir l’importance d’instaurer une culture de courage dans les organisations d’aujourd’hui.
Légèrement bonifiée pour les besoins de la cause, ma nouvelle équation soutient que pour avoir le E, l’Environnement de courage, qui fait en sorte que les entreprises atteignent de bien meilleurs résultats de croissances de revenus, d’emplois, de développement et d’innovation, les leaders doivent cultiver leur propre courage managérial et celui de leurs employés.
Pour ce faire, la Motivation de tous est nécessaire pour prendre des décisions audacieuses! Le courage motive toutes les strates de l’organisation aux initiatives, à l’expression d’idées innovantes et à remettre le statu quo en question.
Le premier C, la Compétence nécessaire à développer est le courage managérial, pour agir et oser! Sujet qui me passionne qui fait partie de plusieurs de mes ateliers de formation, conférence et articles. Le 2e est la Culture organisationnelle de courage… évidemment, même le Leader le plus courageux n’y arrivera pas seul!!! Une étude récente de 1200 entreprises canadiennes révèle pourtant que seulement 11% de celles-ci sont considérées comme réellement courageuses et ont l’audace nécessaire pour assurer la survie de l’entreprise. C’est bien peu lorsqu’on sait que le courage change réellement les choses!
Cette association d’ingrédients est plus que jamais indispensable. L’application du courage doit être à la base du fonctionnement de l’organisation et faire partie de ses valeurs. La culture de courage se distingue dans sa façon de réagir aux situations courantes de la vie de l’entreprise et de traiter des problèmes. Elle devient par le fait même un facteur de performance en rassemblant les équipes et en les motivant. Participer, à travers multiples formules créatives à une organisation innovante, qui prend des risques calculés, qui agit, qui créer et qui changent peut être un excellent moyen d’attraction et de rétention de vos excellents leaders et de vos employés qualifiés!
Comme l’équation : E= MC2 d’Albert, montre (de façon très simplifiée dans mes mots), que la relation des facteurs dégage une quantité considérable d’énergie, je suis d’avis que la culture organisationnelle du courage peut produire avec autant d’impact cette Énergie de masse!
Vous voulez des résultats!? J’ai la recette!
Au plaisir de collaborer à la mise en place de cette équation dans votre organisation,
Annick