L’ingrédient essentiel pour se mettre en Action!
À partir d’un cadre conceptuel écosystémique qui s’applique à l’univers organisationnel du management, l’implantation d’une culture de courage se doit de respecter les interactions dans les écosystèmes dont l’être humain dépend.
Qu’elle naisse de la direction elle-même, des gestionnaires, des employés ou à l’inverse, la valeur de courage s’opérationnalise à tous les degrés d’une organisation. En résumé, toutes les parties d’un écosystème sont en interrelation; il faut donc tenir compte de chacune d’entre elles!
