Il est impossible d’exercer le rôle attendu de leader sans remettre le statu quo en question! Agir demande du courage et innover en requiert davantage. Je vous propose d’activer votre courage en 20 secondes(!) et vous oserez prendre les décisions nécessaires pour la croissance et le développement de vos équipes! Les leaders exerçant leur courage managérial sont une question de survie à la tête du développement stratégique nos organisations.

Dans le rôle attendu du gestionnaire, la communication est en tête de liste! En constante interrelation, cette action peut-être un véritable défi pour plusieurs d’entre nous. Le gestionnaire se doit de développer cette compétence. Prendre plaisir à communiquer, donner un sens à l’exercice, être authentique, voilà une façon de trouver son confort en gestion.

Ayez l’audace d’entreprendre des actions difficiles et la capacité d’activer votre courage décisionnel.

Vulnérabilité-Authenticité-Empathie…
“Qui se connait, connait aussi les autres!”