Assurez votre avenir en mettant à profit le courage et l’audace!
Le courage managérial est la compétence transversale à activer pour assumer les décisions, être un agent de changement mobilisateur, favoriser la rétention d’une main d’œuvre précieuse, inspirer son équipe et mettre en œuvre l’innovation!
20 secondes de courage managérial
Il est impossible d’exercer le rôle attendu de leader sans remettre le statu quo en question! Agir demande du courage et innover en requiert davantage. Je vous propose d’activer votre courage en 20 secondes(!) et vous oserez prendre les décisions nécessaires pour la croissance et le développement de vos équipes! Les leaders exerçant leur courage managérial sont une question de survie à la tête du développement stratégique nos organisations.
Osez dire! Les conversations difficiles
Dans le rôle attendu du gestionnaire, la communication est en tête de liste! En constante interrelation, cette action peut-être un véritable défi pour plusieurs d’entre nous. Le gestionnaire se doit de développer cette compétence. Prendre plaisir à communiquer, donner un sens à l’exercice, être authentique, voilà une façon de trouver son confort en gestion.
Coaching individuel
Ayez l’audace d’entreprendre des actions difficiles et la capacité d’activer votre courage décisionnel.
Vulnérabilité-Authenticité-Empathie…
“Qui se connait, connait aussi les autres!”
LE COURAGE ORGANISATIONNEL
Le courage en équipe
Partager son courage et favoriser la contamination positive!
Les 5 ingrédients pour développer le courage en équipe / TEAM
Le courage en équipe c’est une évaluation de nos conditions gagnantes pour favoriser son application et un plan d’action pour faire autrement!
E=MC2 : Créer l’énergie de masse!
Développer une culture de courage!
Atelier adapté à l’entreprise / à l'organisation
Opérationnaliser la valeur de courage dans votre ADN organisationnel.
Apprécier le courage de votre entreprise ou de votre équipe de direction.
Plan d’action pour tirer parti des opportunités et des risques.
L'écosytème
Atelier adapté à l’entreprise / à l'organisation
Toutes les parties prenantes qui nous entourent, les clients, les partenaires, les fournisseurs, les utilisateurs, nous challenge, nous amène ailleurs, nous pousse à nous dépasser. Avons-nous ce qu’il faut pour les questionner, nous réinventer ?! Ayez le courage de transformer les défis en opportunités!
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